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Processus et transversalité(s) - Vers un nouveau management
Availability: In stock
- Categories: Management
- Publisher: AFNOR
- ISBN: 9782124657971
- Publication Date: 24/02/2022
- Binding: Paperback
- Number of pages: 412
Summary
Les chefs d’entreprise et les managers traversent des
crises, s’adaptent aux changements, répondent aux besoins versatiles de
leurs clients. C’est leur quotidien. Dans l’organisation de leur
entreprise, les mots de transversalité et de processus demeurent pour
eux des fondamentaux… qui jamais ne restent figés. Ils doivent être
agiles, digitalisés, construits pour et par les métiers. En cela, ils
sont porteurs des fondements des entreprises de demain. C’est l’objet de
ce livre : donner les éléments fondamentaux des organisations futures.
Cet ouvrage présente les grands principes des processus et des
transversalités. Il adopte une perspective historique et prospective, et
s’appuie sur les théories de l’organisation et du management classiques
et plus récentes : systémique, complexité, économie circulaire, mais
aussi sur des outils et des méthodes du futur comme l’IA, le RPA et bien
d’autres. Il propose également des idées, des pratiques, des retours
d’expérience afin de répondre aux défis actuels et futurs des
organisations : instaurer une politique de cybersécurité, déployer des
processus robotisés, reprendre la main sur ses chaînes de valeur,
intégrer la RSE… Les transversalités et les processus ne fonctionnent
qu’avec des hommes et des femmes, les équipes qui font vivre une
entreprise. C’est pourquoi, une intention a été portée au long de ces
chapitres sur l’action des équipes métiers : intelligence collective,
coopération, équipe autonome, sens du travail, créativité, rôle du
pilote de processus et des services supports. Ce sont là les nouvelles
pratiques du travail en équipe. Cet ouvrage a été rédigé par des
experts, des chefs d’entreprise, des cadres chevronnés et reconnus dans
leur domaine, qu’ils soient membres de France Processus ou attachés aux
idées portées par cette association. Ils vous apportent leur expérience
et leurs idées afin que vous construisiez, en vous appuyant sur les
transversalités et les processus, les organisations de demain.