L'Agence Européenne de défense et la coopération dans le domaine capacitaire

En six années d'activités, l'Agence européenne de défense (AED) est parvenue à s'établir comme l'une des institutions-clés de la nouvelle politique de sécurité et de défense commune (PSDC) dont s'est dotée l'Union européenne. Peu d'observateurs et de spécialistes auraient cependant osé miser sur la pérennité de cette nouvelle institution, l'année de sa fondation. Première forme d'expression d'une coopération structurée permanente (CSP) avant la lettre, l'Agence doit évoluer dans les entrelacs complexes des rapports souvent contrastés entre les logiques intergouvernementales de ses États-membres participants et les priorités communautaires de la Commission européenne. Au-delà des missions décrites par l'Action commune qui la fonde, l'AED doit, également, veiller à s'insérer dans le paysage fortement composé de la coopération européenne en matière d'équipements de défense tout en scrutant les perspectives de synergie entre les domaines technologique, militaire et civil. Plus qu'un simple examen des structures, activités et résultats de l'Agence, c'est une réflexion sur la logique capacitaire de l'Union européenne et la cohérence des politiques conduites dans le secteur des équipements de défense que propose cet ouvrage.

ORIGINES ET EVOLUTIONS * Genèse et maturation * L'épure institutionnelle * La mise en place STRUCTURES, MISSIONS ET BUDGETS * Hiérarchie et organes décisionnaires * Les structures * Les missions de l'Agence TRAVAUX ET RESULTATS DE L'AED * Les " Flagship Programs " * Le développement d'une mission prospective * Les programmes d'investissement conjoint