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La boîte à outils du chef de projet - 4e éd. - 80 outils clés en main

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MAES Jérôme, DEBOIS François

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Conditions générales
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Résumé

Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en œuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 80 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles.
Dans cette 4eédition, 1 nouvel outil, l'ajout de prompts spécifiques pour chaqye outil et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet.
L'ensemble est à jour des tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : mise en perspective des approches agiles et prédictives, pratiques collaboratives, et gestion de l'incertitude.

Table des matières

Dossier 1- Initialiser le projet
Dossier 2 -  Concevoir la solution de façon collaborative
Dossier 3 -  Cadrer l'organisation du projet
Dossier 4 -  Prévoir les coûts, délais et risques
Dossier 5 -  Réaliser le projet avec une approche prédictive
Dossier 6 - Réalise le projet avec une approche agile